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Seções

Diretrizes

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico de médio e longo prazo.

ATIVOS COMPETITIVOS
A adoção de ativos competitivos que remetam seus negócios ao sucesso.

GOVERNANÇA
O desenvolvimento de um referencial inovador de governança no agronegócio, baseado nos diferenciais de atuação do grupo, situado num contexto histórico-social, econômico, geopolítico e modelado nas realidades corporativas modernas de sucesso.

NOVO MODELO ECONÔMICO
O padrão dos produtos Origine, a partir da atuação em todos os elos de produção, do monitoramento dos processos estabelecidos e dos ativos implementados.

EQUIPE PLURIDISCIPLINAR
O trabalho com equipe pluridisciplinar, detentora de amplo e profundo conhecimento sobre os negócios Origine e os temas afins.

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS
A composição de alianças estratégicas com stakeholders que comunguem dos mesmos objetivos e princípios Origine.

POLÍTICAS PÚBLICAS E POSTURAS GOVERNAMENTAIS
A influência na formação e implementação de políticas públicas e posturas governamentais.

TECNOLOGIAS
A geração e o incremento de tecnologias associadas aos processos produtivos.

PROCESSOS E METODOLOGIAS
Uniformização de processos e metodologias em todos os elos da cadeia produtiva.